中新網(wǎng)杭州12月12日電(記者 王逸飛)全國秋糧收購正處進行時。作為全國第二大糧食主銷區(qū)的浙江省，目前已收購晚稻163.84萬噸，同比增長7%；今年早先的小麥、早稻收購中，該省完成92.54萬噸、同比增長7.2%，在守護糧食安全“國之大者”方面，可謂交出亮眼答卷。

　　解碼其確保顆粒歸倉的實踐，持續(xù)推進糧食購銷改革、構(gòu)建現(xiàn)代化糧食收購服務體系成為浙江持續(xù)夯實糧食安全基礎(chǔ)的關(guān)鍵支撐。其中，三張“改革牌”的打出，大幅提升了糧農(nóng)的種糧獲得感，推動該省糧食收購工作呈現(xiàn)出糧庫收購效率、種糧農(nóng)戶收益、糧食產(chǎn)業(yè)發(fā)展、糧食安全保障有提升的良好局面。

　　第一張“牌”是時間更省的“效率牌”。

　　晚稻收購時節(jié)，一輛輛滿載的運糧車每天一大早就排進杭州蕭山區(qū)益農(nóng)糧庫。售糧大戶在休息室里等待著糧食完成登記、扦樣、質(zhì)檢、稱重等程序后收倉入庫。如今，“售糧更省時”成為他們的普遍感受。

　　“在晚稻收購旺季，這里早上早開門、中午不停秤、晚上晚關(guān)門、周末照常收?！焙贾菔捝郊Z食購銷有限責任公司相關(guān)負責人介紹。該公司還采用“邊收邊調(diào)”方式盡快騰出收購倉容，進一步提升晚稻收購效率。在質(zhì)檢環(huán)節(jié)，隨著杭州全面推廣糧食質(zhì)檢信息化系統(tǒng)應用，每車糧食檢化驗用時最快縮短至15分鐘，加快了農(nóng)戶售糧時間。

　　糧食收購是保障糧食安全的重要環(huán)節(jié)。面對以往存在的等待時間長、產(chǎn)后服務資源分散和效率低等問題，浙江自2023年起啟動現(xiàn)代化糧食收購服務體系建設試點，兩年來建成現(xiàn)代化糧食收購服務體系試點縣(市、區(qū))30個。同時，該省先后制定多份文件規(guī)范以健全制度保障。

　　為破題等待時間長的問題，浙江省糧食和物資儲備局糧食處負責人介紹，“我們通過優(yōu)化收購資源、提升質(zhì)檢能力、強化數(shù)字賦能，力爭實現(xiàn)‘一小時’收購效率。今年最快單車收購時長已縮短至一小時以內(nèi)?！?/p>

　　為優(yōu)化收購資源，該省糧食收儲企業(yè)在加快新庫建設、優(yōu)化庫點布局基礎(chǔ)上，收購期間“早開門、晚關(guān)秤”，實行延時工作制。為提升質(zhì)檢能力，除杭州推廣糧食質(zhì)檢信息化系統(tǒng)應用外，溫州、臺州、湖州等地測試運用糧食質(zhì)量一體化自動檢驗系統(tǒng)，單車自動化設備檢測時間縮短至20分鐘內(nèi)，節(jié)約一半質(zhì)檢時間。強化數(shù)字賦能方面，浙江306個收購庫點全部上線“浙江糧倉”數(shù)字化協(xié)同應用平臺，訂單簽訂、糧食入庫、檢質(zhì)檢斤、糧款結(jié)算等流程實現(xiàn)“收購一條龍”數(shù)字化場景應用。

　　第二張“牌”是降本增收的“共富牌”。

　　浙江高質(zhì)量發(fā)展建設共同富裕示范區(qū)已走過三年，邁入新探索階段。該背景下，讓糧農(nóng)收獲更多共富獲得感，是該省構(gòu)建現(xiàn)代化糧食收購服務體系過程中的重要考量。

　　今年，浙江一方面繼續(xù)加大政策性糧食訂單獎勵，另一方面也聚焦整合資源打造“一站式”全程服務，努力為糧農(nóng)降本增收。

　　在浙江湖州，糧農(nóng)張建不久前將收割好的糧食送到了鎮(zhèn)里的“糧食共富驛站”，相比自己曬糧，其如今不用擔心糧食受潮，成本也更低。

　　湖州今年打造起“糧食共富驛站”，作為原糧食產(chǎn)后服務中心的服務升級版、功能拓展版。其為周邊農(nóng)戶提供便利、穩(wěn)定、可靠的售糧渠道，糧食產(chǎn)后一體化服務費用較傳統(tǒng)單環(huán)節(jié)服務模式可降低約50元/噸，助農(nóng)降本約25%。此外它還成為糧食產(chǎn)業(yè)鏈“五優(yōu)聯(lián)動”關(guān)鍵性支點，向上延伸組織農(nóng)戶訂單種植，向下延伸為下游用糧企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)糧源，訂單收購價格普遍高于普通稻谷市場0.1—0.25元不等。

　　在溫州，當?shù)赝七M“濕糧不落地”的全托管改革，即依托現(xiàn)有烘干中心，經(jīng)設備升級、流程優(yōu)化、服務延伸等，著力打造“凈糧中心”，并以此為樞紐為農(nóng)戶開展產(chǎn)后糧食從田頭到糧庫的全流程服務。通過預約“托割”、一體“托烘”、集中“托運”等，不僅售糧排隊時間壓縮20%，還節(jié)約售糧成本約60—70元/噸。

　　第三張“牌”是關(guān)懷糧農(nóng)的“暖心牌”。

　　構(gòu)建現(xiàn)代化糧食收購服務體系，不僅要讓農(nóng)戶賣“明白糧”，還要賣“舒心糧”“暖心糧”。

　　“我們聚焦優(yōu)化服務建立‘一家親’糧農(nóng)關(guān)系?！闭憬〖Z食和物資儲備局糧食處負責人以糧食購銷共商機制的搭建舉例，浙江各地糧食物資部門推動建設“糧農(nóng)之家”，建立種糧大戶代表例會制度，開展糧食收購政策宣講釋疑和相關(guān)業(yè)務知識培訓活動，今年已開展各類“糧農(nóng)之家”例會、培訓200余場。

　　同時，浙江各地國有糧食收儲企業(yè)實行訂單糧食網(wǎng)格化管理，干部職工擔任網(wǎng)格長、網(wǎng)格員，負責對本網(wǎng)格片區(qū)訂單糧農(nóng)的日常聯(lián)絡和指導協(xié)調(diào)。在地方探索上，金華打造起“糧農(nóng)摯友”品牌，主動開展五送惠農(nóng)服務；湖州、紹興等地成立“湖糧金穗”“糧小二”“糧百靈”等志愿者服務隊，及時解決糧農(nóng)急難愁盼問題。

　　此外，圍繞矛盾調(diào)處機制的建立健全，該省各地糧食物資部門聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會設立糧食收購矛盾調(diào)處機制，建立起多層次、立體化的糧食收購矛盾調(diào)解專員隊伍，全力化解糧食收購過程中的爭議糾紛矛盾。(完)