中新網(wǎng)香港7月1日電 (記者 曾嘉 范思憶 曾平)今年“七一”是香港回歸26周年紀(jì)念日，也是由香港特區(qū)行政長官李家超帶領(lǐng)的新一屆特區(qū)政府上任滿一周年。這一年，香港特區(qū)政府有哪些工作亮點？香港如何推動疫后經(jīng)濟復(fù)蘇？香港“搶人才”成效如何？近日，李家超接受中國新聞網(wǎng)“港澳會客廳”專訪作出權(quán)威回應(yīng)。

　　中新網(wǎng)記者：去年“七一”，習(xí)近平主席蒞臨香港，參加慶祝香港回歸祖國25周年慶典，他對新一屆特區(qū)政府提出4點希望。這一年，您覺得在這4點希望方面，特區(qū)政府做得怎么樣？您也經(jīng)常提到要“以結(jié)果為目標(biāo)”，這一年特區(qū)政府達(dá)成了哪些“結(jié)果”？

　　李家超：習(xí)近平主席在去年7月1日發(fā)表重要講話，他提出的4點希望就是我的施政重點、施政方向，所以我把這4點希望都放在我的施政報告里面，每一個希望下都有不同的措施去落實、去推進(jìn)工作。我的施政報告，除了介紹這些措施以外，還設(shè)立了大概110個指標(biāo)，這些指標(biāo)確保我們承諾香港市民做的措施會達(dá)到我們的要求。舉個例子，談到房屋，我們有談到5年目標(biāo)，也有談到5年以后的，房屋有10年計劃，我們很多土地房屋的供應(yīng)，特別北部都會區(qū)是超過10年，15年、20年的發(fā)展時段。所以“以結(jié)果為目標(biāo)”其實有兩個目標(biāo)，第一個是結(jié)果本身，就是指標(biāo)已經(jīng)宣布做的就要達(dá)到，其實大部分都是按著目標(biāo)推進(jìn)，我總體來講也是滿意，但是設(shè)計這個目標(biāo)其實另外一個很重要的作用就是改造我們整個政府文化，因為可能有些時候，特別在以前，政府做事比較著重于程序，程序是重要的，確保我們做事有規(guī)有矩?！耙越Y(jié)果為目標(biāo)”，除了結(jié)果本身要做好，也希望通過結(jié)果的落實推進(jìn)整個處事的文化都改變。

　　(這一年)第一個我覺得比較符合我要求的就是，政府基本來講，做事比較迅速，我們整個團隊在問題發(fā)生之后要處理，也是按提速、提量、提效的原則。如果你看有什么結(jié)果，當(dāng)然最明顯就是我們跟內(nèi)地正常“通關(guān)”、跟世界接軌。我們經(jīng)歷了3年的疫情，最后我們跟內(nèi)地全面“通關(guān)”，走出疫情的陰霾，社會再活起來、動起來，見到老百姓比以前更開心、更有信心、更有希望。特別在“通關(guān)”那天，我看到很多家庭、朋友、親戚，他們擁抱，有很親切的問候，有很感動的一些話說出來。另外一個我覺得做得比較符合我要求的就是在“搶人才”方面，我們定的目標(biāo)是每年引入3.5萬人才，但是我們推出不同的政策后，在5個月內(nèi)，已經(jīng)有8萬多申請，而且我們已經(jīng)批了約4.9萬，我想這個趨勢繼續(xù)下去，一年3.5萬目標(biāo)是可以達(dá)到，更有可能超越。

　　還有房屋方面我定下的目標(biāo)，公屋輪候時間是6.1年，我上任的時候就封頂在6.1年，看到已經(jīng)下降，最近是5.3年，快了0.8年，快了10%以上。但是這個當(dāng)然也是不滿意，我們也會繼續(xù)努力，我也定下目標(biāo)，5年內(nèi)把輪候公屋(時間)再降到4.5年，除了增加我們正常的公屋供應(yīng)以外，我也推出了簡約公屋，建3萬個簡約公屋單位，去填補我們(未來10年中)前5年所缺乏的大量供應(yīng)。

　　中新網(wǎng)記者：您剛才談了3點，我相信也是市民很關(guān)心的3點，特別是剛才您提到香港與內(nèi)地全面“通關(guān)”，也向國際社會全面開放，香港的經(jīng)濟也在穩(wěn)步地發(fā)展，您認(rèn)為香港經(jīng)濟如何“穩(wěn)增長”？

　　李家超：我們?nèi)ツ晔鞘湛s大概3.5%，今年我們有很多刺激經(jīng)濟的措施，再加上全面“通關(guān)”，與世界接軌，很多經(jīng)濟活動都恢復(fù)正常。今年第一季已經(jīng)上升了2.7%，正面的勢頭我是樂觀的。當(dāng)然還有很多不確定因素，包括外圍有很大壓力，利率還在高處等，但也有正面的，旅游業(yè)以及消費都在增長，我相信這兩方面會繼續(xù)上升。我相信在第三季應(yīng)該比第二季更好，因為很多措施都要時間去看到成果，我們國家最近的經(jīng)濟數(shù)據(jù)也顯示，下半年應(yīng)比上半年更好，這個勢頭我覺得可以延續(xù)下去。另外因為世界經(jīng)濟從西方移到東方，國家的發(fā)展在不同方面對香港都很有利。香港有兩個優(yōu)勢，一個是國家政策的優(yōu)勢，另外整個世界給予香港的國際優(yōu)勢。所以“十四五”規(guī)劃，大灣區(qū)建設(shè)，“一帶一路”倡議等，我們會很積極主動地參與。整體來講，我有信心今年應(yīng)該是正增長，現(xiàn)在評估(增長)3.5%到5.5%應(yīng)該是可以達(dá)到。

　　中新網(wǎng)記者：疫后香港已走上復(fù)常之路，重返國際舞臺。這個過程中，仍面臨著各種挑戰(zhàn)。如何增強香港的競爭力和吸引力？

　　李家超：我覺得我們空間很大，機遇也非常大。因為有很多新的市場向我們開放，東盟是我們的市場，關(guān)系也很好，大家共同發(fā)展的意愿也多，香港也有很多貢獻(xiàn)，包括我們?nèi)谫Y方面，金融中心地位，貿(mào)易航運等，香港是跟他們合作共贏的，而且香港也是國際創(chuàng)科中心，我們現(xiàn)在去建立創(chuàng)科對大家都有利。運用創(chuàng)科讓很多企業(yè)有更高效率，回報率更高，而且創(chuàng)科應(yīng)用在整個生產(chǎn)鏈、營業(yè)鏈，會發(fā)揮積極的高質(zhì)量的增值作用。當(dāng)然我們也開發(fā)其他市場，包括中東，我在2月的時候到了沙特、阿聯(lián)酋訪問，這是推動“一帶一路”建設(shè)的其中一個目標(biāo)，也有不錯的成果。我們走出去引進(jìn)來，成功與否就是看會不會最后讓他們覺得有結(jié)果，香港本身就是機遇，但是更重要的，香港是聯(lián)通世界、背靠祖國的一個最重要的通道，這個通道讓他們進(jìn)入了內(nèi)地市場。這是一個很大的吸引力。所以香港本身有吸引力，加上大灣區(qū)(內(nèi)地城市)，加上我們整個國家的市場，這個吸引力大得不得了。(特區(qū)政府團隊以外)，還要讓各界聯(lián)合起來，都參與說好香港故事，團隊隊伍也增加，能力方面也加大，還有更重要的是共識，現(xiàn)在我覺得整個社會更團結(jié)，特別是團結(jié)我們大家的方向，我經(jīng)常強調(diào)，我們要談安全、穩(wěn)定，還要談發(fā)展、幸福，我覺得這兩個(方向)都很強，在發(fā)展方面是最強烈的，這個強烈的共同意愿，也是我們凝聚力量，事半功倍的最重要元素。在建立團結(jié)共識方面，我是花很大的力量去做，我也覺得非常受鼓舞，社會總體來講，也是同意現(xiàn)在政府帶領(lǐng)他們走的方向，發(fā)展，跟內(nèi)地全面融合，跟世界接軌，我對這方面有信心、很樂觀。

　　中新網(wǎng)記者：本屆特區(qū)政府成立由您任組長的融入國家發(fā)展大局督導(dǎo)組，自您上任以來，也多次率團參訪內(nèi)地城市，感受如何？

　　李家超：首先我成立融入國家發(fā)展大局督導(dǎo)組，是代表非常重視融入國家發(fā)展大局，而且我要求要主動積極，不是被動的，有什么想法，應(yīng)該多想，多貢獻(xiàn)。我覺得融入這個大的概念里面，最重要的元素，是拿出最好的東西出來。因為融入，我們不是要(開展)不良性的競爭，我們是優(yōu)勢互補、互惠互利。我經(jīng)常形容，我走得最快，他走得最遠(yuǎn)，另外的跳得最高，加起來我們就走得遠(yuǎn)，走得快，也跳得高，這就是我們互惠共贏。你問我到內(nèi)地訪問有什么感受，我覺得人與人之間，如果真的要做事，要建立互信，建立互信就會幫助我們建立共識。

　　我到重慶的時候，訪問一個旅游景點，很古舊的城市，但也有加入現(xiàn)代化的建筑，融合到一起，既保持它的歷史元素，也幫整個景點擴容，(讓它)更受歡迎，既發(fā)揮歷史力量，也變成一個旅游、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地方，這是他們的優(yōu)勢。我會繼續(xù)走訪不同的地方，我覺得團隊力量比個人力量更大，所以我要求司局長也多跑多走多看，公務(wù)員同事也是，我們走出去，到內(nèi)地的城市去觀摩。

　　中新網(wǎng)記者：融入國家發(fā)展大局，粵港澳大灣區(qū)合作應(yīng)該說是比較重要的，那么您認(rèn)為在這過程中，從這一年的實際工作中來看，有沒有一些障礙？要怎樣去克服這些障礙？

　　李家超：其實我覺得挑戰(zhàn)在創(chuàng)新這方面?；旧衔铱床坏接惺裁凑系K，都是很正面。因為多方面都有共同意愿，把大灣區(qū)建設(shè)好。大灣區(qū)有3個地方的法律，我們怎么可以跨越3地法律的限制，這要我們用創(chuàng)新的方式。融合合作方面，我們應(yīng)該想辦法超越這些區(qū)域界限的限制。以前我們都已經(jīng)做得很成功，就是“一地兩檢”。(高鐵香港)西九龍(站)在香港的地方實施“一地兩檢”，就是一個創(chuàng)新、跨越地域限制的示范點，大家有目共睹，都是贊不絕口，方便，而且也尊重法律，實現(xiàn)了互贏的目標(biāo)。那么怎么把這個概念也引用到其他地方，最直接的是在河套和深圳“一區(qū)兩園”，大家都希望共建一個科技創(chuàng)新的基地，香港有一個科創(chuàng)園，深圳有一個科創(chuàng)園，就一條小河相隔，那么怎么跨越這個限制，人員和資金會不會有更流通的方法等，我覺得空間很大。這方面我們很積極地跟國家有關(guān)部門做，我希望可以用創(chuàng)新的方法去克服現(xiàn)在面對的情況，我們就可以事半功倍，一加一比二大。

　　中新網(wǎng)記者：這一年創(chuàng)新科技是個熱點，可否介紹過去一年的相關(guān)工作有哪些亮點？未來特區(qū)政府在創(chuàng)科領(lǐng)域還有哪些新布局？

　　李家超：首先說國際怎么看香港的創(chuàng)新科技，就看他們對香港創(chuàng)新科技的排名，有不同的獨立機構(gòu)把香港的相關(guān)競爭力都排名在(前)5名以內(nèi)，最近的新興初創(chuàng)生態(tài)系統(tǒng)排名，香港是亞洲第一。香港的優(yōu)勢是基礎(chǔ)研究，我們有5所百強大學(xué)，我們有不同的基金，讓研發(fā)團隊更發(fā)揮力量，我們也研究過，幫這些卓越的研發(fā)結(jié)果商業(yè)化，中間這一段可能我們要加強，研發(fā)不單是從研究的角度看，更(要)讓研究多有一些傾向性，要(有將)研發(fā)變成商業(yè)產(chǎn)品成果的傾向性。所以我們已經(jīng)有“產(chǎn)學(xué)研1+計劃”，準(zhǔn)備扶持100個優(yōu)秀的團隊，他們非常有機會可以有成果，演變成為市場化的產(chǎn)品。我也很慶幸，大灣區(qū)城市都是很大的市場，制造業(yè)在大灣區(qū)(內(nèi)地城市)也非常強，如果把上游香港最強的，中游我們也鞏固了，把這個連起來到下游大灣區(qū)(內(nèi)地)城市，我覺得就是非常符合大灣區(qū)發(fā)展的一加一加一比三大。另外全世界都爭搶人才，我們在人才吸引以及培養(yǎng)方面也有一些不錯的成績。特區(qū)政府有一個平臺叫“InnoHK”，它是吸引所有世界上最尖端的、最優(yōu)秀的研發(fā)人才在這個平臺合作，現(xiàn)在累計超過2000多個頂尖研發(fā)人才，這是空間無限。另外我們覺得硬件方面要加強，我們在將軍澳已經(jīng)有一個先進(jìn)制造業(yè)中心，很多(企業(yè))已經(jīng)進(jìn)駐了，有一些效益回報是10倍以上，這個令人很鼓舞，我們會再建另外一個高端的制造業(yè)中心。我們在建新田科技城，總的來講300公頃可以做科技創(chuàng)新，等于17個(現(xiàn)在)已經(jīng)非常成功的(香港)科學(xué)園，力量發(fā)揮17倍，我覺得這個也是亮點。

　　中新網(wǎng)記者：您去年的首份施政報告提到“搶人才”“搶企業(yè)”，我們現(xiàn)在看到搶的人才很多是來自內(nèi)地，海外的國際的人才似乎沒有想象中那么多，未來有哪些舉措能夠吸引他們過來？

　　李家超：這個也是我們預(yù)期之內(nèi)。因為我們跟內(nèi)地這么融合，而且內(nèi)地人才這么多，他們都爭取有機會發(fā)展，香港吸引他們是正常。但是也有來自歐美國家，當(dāng)然比例方面我同意是內(nèi)地的人多。但是我覺得總有一個過程吧，特別有一些以前因為香港“通關(guān)”的時間(點)比其他地方可能有差別?，F(xiàn)在我們也看到了，有很多(人才到的)地方本來是香港，因為疫情到其他地方的也好，新來的人也好，都在上升，我覺得這方面的比例會有一些調(diào)整，但是我覺得只要是人才，我都?xì)g迎，特別另外也有一些新的吸引力，就是除了我剛才說的科技創(chuàng)新以外，我相信(香港)很快就(會成為)很受歡迎的文化藝術(shù)交流中心，會吸引不同地方的人來港。我有計劃，不單是我們講香港的好故事，也邀請外國的人來到香港，他們自己見過，自己經(jīng)歷過，就變成我們最好的證據(jù)，最好的證明，最好的形象大使，去介紹香港的現(xiàn)實情況。

　　中新網(wǎng)記者：香港國安法實施以來，少數(shù)西方國家對此發(fā)出批評質(zhì)疑。未來特區(qū)政府如何提高香港國際話語權(quán)，對外講好香港故事？

　　李家超：香港的話語權(quán)我覺得幾個方面吧。第一政府官員會出去，民間團隊我們都在建。第二就是內(nèi)容，內(nèi)容要很正確，而且是人家希望聽到的，他們不知道的你要告訴他，他們有誤解的你要告訴他。其實每個地方都有國家安全法律，那么香港20多年了都沒有，我們現(xiàn)在有了很正常。香港的自由、香港的居民權(quán)利，是國際標(biāo)準(zhǔn)的，有兩個國際公約，《公民權(quán)利和政治權(quán)利國際公約》和《經(jīng)濟、社會與文化權(quán)利國際公約》，在香港是適用的，也是所有行為所有案件都要受這兩個(公約的)標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)限，人權(quán)自由受到充分保障。這也是(香港)基本法里面寫得很清楚，香港國安法也寫得很清楚，要保障人權(quán)、保障自由。沒一個地方有海外法官坐在法院的，只有香港有，其他是零。而且坐在我們終審法院的10多個法官呢，他們就來自普通法(地區(qū))非常有名的、非常受尊重的法官。每個上訴到終審法院的案件，都是要經(jīng)過他們。我們?yōu)槭裁从羞@個做法呢，(因為)我們有自信，我們有透明。另外一些話語權(quán)就是把香港的好故事，真實的好故事說出來。舉個例子，香港是世界最自由的經(jīng)濟體，是營商環(huán)境最友善的經(jīng)濟體，也在人民幣國際化方面發(fā)揮作用，是最大的人民幣離岸中心，也是世界前列的貨運中心等，很多都是前列，這些真實情況，你都要告訴人家。更重要的是，請另外的人來到香港，也變成我們的發(fā)言人，因為我們公開透明。我們覺得很有信心，做得很好的。

　　中新網(wǎng)記者：特區(qū)政府在保障香港青年的學(xué)業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、置業(yè)等方面都做了很多工作，那么您認(rèn)為未來還會有哪些具體措施，一方面促使他們積極融入粵港澳大灣區(qū)發(fā)展，同時希望他們留港，能夠生根發(fā)芽和發(fā)展自身事業(yè)？

　　李家超：我們很重視青年發(fā)展，所以我們有《青年發(fā)展藍(lán)圖》，里面有160個我們要做的事情。我覺得這是個長遠(yuǎn)工程，因為青年發(fā)展是沒終點的，永遠(yuǎn)都有得做，沒有最好，只有更好。當(dāng)然談到個人能力，學(xué)術(shù)教育，職業(yè)教育，如果有一些興趣，我們都要培訓(xùn)。這方面我們不停地推展新措施，每年的名額都增加。就業(yè)方面，我們有很多實習(xí)計劃，包括在香港企業(yè)，在內(nèi)地企業(yè)，所以在香港現(xiàn)在青年發(fā)展的空間已經(jīng)不單單是香港，是香港加上大灣區(qū)(內(nèi)地城市)，加上整個內(nèi)地，當(dāng)然我也希望他們可以在整個大灣區(qū)流動。另外就是滿足其他的要求，參政方面如果有興趣，政府很多(咨詢)委員會很歡迎青年自薦，我們增加參與的數(shù)額，也在(全港)十八個區(qū)都有新加入的讓他們參與的角色。更重要的是，如果他是安心在香港，也有住房的問題。我覺得一個可以做的是首次置業(yè)。我們針對收入超越(可申請)居屋，但是買市場房子也有壓力(的人)，會推出一些首置房屋，價格可能是市價的八成。因為我們以前的經(jīng)驗，其實首置的“夾心階層”，80%都是40歲以下，這個可以照顧他們。而且我們有青年宿舍計劃，我們大概5年有3000個青年宿舍推出，讓他們有一個比較平價的、優(yōu)惠的居住地。大灣區(qū)機遇呢，我們和內(nèi)地不同的大灣區(qū)城市都有合作，有創(chuàng)業(yè)的、就業(yè)的，我們也有計劃去培育他們，有不同的網(wǎng)絡(luò)去告訴他們門路怎么走，有問題怎么解決，基礎(chǔ)方面給他們做好，也希望建立一個香港居民在大灣區(qū)(內(nèi)地城市)共同生活的網(wǎng)絡(luò)。(完)