中新網(wǎng)北京1月18日電(記者 陳溯)清華大學五道口金融學院副院長田軒在18日舉行的“國是論壇：2024年會”上表示，激勵企業(yè)創(chuàng)新可以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)投資的作用，帶動科技創(chuàng)新、推動中國式現(xiàn)代化。

　　田軒表示，創(chuàng)新本質(zhì)上是對未知路徑的探索，是一個從無到有的過程，不僅需要較長周期，也需要更特殊的人才，“是一件很難的事情”。因此，要促進科技創(chuàng)新、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，必須有一些嶄新思路。

　　他建議可以發(fā)揮產(chǎn)業(yè)投資的作用?！爱a(chǎn)業(yè)投資與傳統(tǒng)風險投資不同，后者目的就是賺錢，前者目的不完全是為了回報，其背后更多是母公司發(fā)展戰(zhàn)略的考量。比如，為布局上下游產(chǎn)業(yè)鏈、轉(zhuǎn)型升級、開拓新產(chǎn)業(yè)而進行提前布局?！碧镘幣e例說，小米的核心業(yè)務是手機，但該企業(yè)也投資了很多初創(chuàng)公司，比如耳機、充電寶、物聯(lián)網(wǎng)設備、家電等，都是戰(zhàn)略投資。

　　田軒表示，全球產(chǎn)業(yè)投資(CVC)和傳統(tǒng)風險投資(IVC)中，CVC只占總投資的25%。CVC看好一個項目往往具有非常長的投資期限，資金源源不斷注入。研究發(fā)現(xiàn)，相對于傳統(tǒng)的風險投資，產(chǎn)業(yè)投資或戰(zhàn)略投資被投企業(yè)的長期創(chuàng)新會更好，市場估值也會更高。

　　田軒表示，經(jīng)過二十多年發(fā)展，CVC已經(jīng)初具規(guī)模，但仍是藍海，很多頭部企業(yè)在CVC方面已經(jīng)走得很遠，但很多“腰部企業(yè)”，尤其是面臨轉(zhuǎn)型升級壓力的企業(yè)還沒有意識到CVC的價值，很多資金沒有得到有效應用，也沒有下沉到實體經(jīng)濟幫助早期初創(chuàng)企業(yè)。

　　“CVC很重要的優(yōu)勢就是能夠激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新，它綜合了大型企業(yè)的研發(fā)中心和傳統(tǒng)的風險投資，具有這兩種組織形式共同的優(yōu)點：首先有雄厚資金支持，有母公司背后的技術經(jīng)驗，而且還能接觸到海量項目，投資非常專業(yè)。很多企業(yè)的邊際創(chuàng)新都是通過早期戰(zhàn)略投資實現(xiàn)的?！碧镘幈硎?，CVC有耐心允許被投企業(yè)不斷探索試錯，對失敗容忍度非常高，符合創(chuàng)新具有周期長、不確定性大、失敗率高的特點。

　　田軒表示，對于創(chuàng)新來說，有股和債兩個抓手可以去融資，但從邏輯上講直接融資(股權融資)能夠更好地激勵創(chuàng)新。學術研究也發(fā)現(xiàn)，一個國家的資本市場越發(fā)達，其創(chuàng)新的數(shù)量、質(zhì)量、原創(chuàng)性和通用性就越高。因此需要發(fā)展直接融資。

　　“對于創(chuàng)新來說，還需要保持宏觀政策的連續(xù)性和穩(wěn)定性，給市場形成連續(xù)穩(wěn)定的預期，幫助企業(yè)進行創(chuàng)新投資決策?！碧镘幷f。(完)