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| 昨天上海文廣在浦東香格里拉酒店舉辦“中國電視劇上海排行榜頒獎禮暨2007電視劇制播年會”，記者從參加活動的嘉賓那里獲悉，2006年度全國衛(wèi)視(含央視)收視排名在日前已經出爐，央視全國性頻道數創(chuàng)新高，省級衛(wèi)視前三強格局未變，而第一、第二陣營間差距縮小。 央視 繼續(xù)壟斷優(yōu)勢 據了解，2006年央視對各頻道實施了份額考核制度，在頻道收視份額的壓力下，央視已從頻道專業(yè)化“跑馬圈地”階段向頻道品牌化“精耕細作”階段發(fā)展，不斷強化對各種資源的壟斷力度，全年份額基本穩(wěn)定。其中央視五套憑借2006世界杯這一獨家壟斷性資源，市場份額上升35.8%，排名全國第二；央視十套、十二套份額首度突破1%，央視十套上升幅度最大，增幅高達69.9%；央視十二套定位調整為“社會與法”之后，從弱勢頻道成長為全國性頻道，年度增幅達35.3%。 江西衛(wèi)視 靠《亮劍》救市 與2005年相比，2006年排名前14位的省級衛(wèi)視除了湖南和浙江之外，其余衛(wèi)視的市場份額都有不同程度的提高。上升幅度較大的是河南衛(wèi)視、四川衛(wèi)視、江西衛(wèi)視、重慶衛(wèi)視和江蘇衛(wèi)視。上升幅度最大的河南衛(wèi)視市場份額增幅高達80.9%，全天排名上升7位，晚間黃金時段進入省級衛(wèi)視前十。此外江西衛(wèi)視堪稱“黑馬”。江西衛(wèi)視大膽靈活編排，充分利用稀缺好劇資源，對收視較好劇目常常拉通前后劇場擴容播出，獲得良好收視回報。《亮劍》一劇今年重播了11次，每次播出都取得了同時段省級衛(wèi)視排名前2位的驕人成績，成了江西衛(wèi)視在電視劇資源匱乏的關鍵時期的“救市法寶”，對江西衛(wèi)視2006年全天及晚間的收視提升的貢獻極大。 東方衛(wèi)視 真人秀大賺 東方衛(wèi)視去年大搞真人秀取得良好成績。廣電總局規(guī)劃院去年年底推出《上海真人秀產業(yè)價值鏈報告》，將“加油！好男兒”、“我型我SHOW”、“創(chuàng)智贏家”及“舞林大會”4個選秀節(jié)目品牌的商業(yè)價值評估為36.6億元。報告稱，這4檔娛樂節(jié)目共給SMG帶來直接經濟收入約14億元人民幣，它們未來可預期貢獻的商業(yè)經濟價值“可能會超過百億元”。有了這筆資金，今年東方衛(wèi)視開始狠抓電視劇。昨天在會上SMG總裁助理陳梁就表示，CCTV購片費從八九個億縮減到六七個億，而許多衛(wèi)視也提出說今年可能任務比較緊一點，要么壓縮要么持平，唯有SMG影視劇中心是增加預算的。SMG影視劇中心主任楊文紅發(fā)言說，增加預算很大一部分就是增加購買東方衛(wèi)視黃金檔的電視劇。 2006年全天全國衛(wèi)視收視排名 排名頻道收視率%市場份額% 1央視一套1.2399.555 2央視五套0.5394.156 3央視三套0.5163.979 4央視八套0.5043.888 5央視六套0.4563.516 6湖南衛(wèi)視0.3712.860 7央視二套0.2762.125 8央視四套0.2271.752 9央視新聞頻道0.1951.502 10安徽衛(wèi)視0.1911.475 (記者：駱俊澎) |
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