勞動合同法將于2008年1月1日起開始實施，而近幾天，“華為辭職”事件和沃爾瑪裁員事件似乎讓人們對勞動合同法的貫徹實施有了一絲擔(dān)憂。
從今年9月底開始，深圳華為技術(shù)有限公司7000多名工作滿8年的老員工，相繼向公司提出“辭職”，而這次大規(guī)模的“辭職”是由公司組織安排的，“辭職”員工隨后可以競聘上崗，職位和待遇基本不變，惟一變化的就是再次簽訂勞動合同。
此舉一出，立刻就被外界解讀為意在規(guī)避明年起實施的勞動合同法的有關(guān)規(guī)定。有聲音認(rèn)為，“華為”此舉是想把員工以前的工齡一筆勾銷，重新計算工齡，避免出現(xiàn)員工連續(xù)工作10年，與企業(yè)簽訂無固定期限勞動合同的情況。
因為按照勞動合同法有關(guān)規(guī)定，勞動者在同一用人單位連續(xù)工作滿10年的，勞動者提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動合同的，除勞動者提出訂立固定期限勞動合同外，應(yīng)當(dāng)訂立無固定期限勞動合同。
但法律界人士表示，“華為”此舉雖有規(guī)避法律之嫌，卻難達(dá)到實際上規(guī)避法律的目的。因為在“華為”采取的離職競崗的做法下，所謂的“離職”員工并未真正離開“華為”，而是繼續(xù)工作，因此，工作的年限并不能重新計算，而是要連續(xù)計算。
面對沸沸揚(yáng)揚(yáng)的議論，“華為”日前出面回應(yīng)，稱“華為”此舉不是為了規(guī)避勞動合同法的“10年”大限，而是公司正常的人力資源調(diào)整。
一波未平一波又起�！叭A為”事件讓人產(chǎn)生的“聯(lián)想”還沒消逝，沃爾瑪全球采購中心中國區(qū)實行突擊裁員的消息又見諸報端。
針對此類事件和社會上的種種“聯(lián)想”，11月4日，記者采訪了法律界權(quán)威人士。
“勞動合同法在立法上確立了保護(hù)勞動者權(quán)益的宗旨�！敝袊嗣翊髮W(xué)勞動法和社會保障法研究所所長、中國勞動法學(xué)研究會副會長林嘉教授告訴記者，在勞動關(guān)系中，勞動力擁有者與勞動力的使用者之間有一種天然的不平等。大部分勞動者相對于用人單位來說都處于弱勢地位�！皠趧雨P(guān)系雙方地位的不平等需要國家通過立法予以矯正。因此勞動合同法在保護(hù)勞動者權(quán)益方面是有所傾斜的�！�
據(jù)林嘉介紹，勞動合同主要分為固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同。在我國的勞動合同實踐中，是以固定期限合同為常態(tài)，無固定期限合同為例外，導(dǎo)致實踐中合同的短期化現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。這次勞動合同法為了解決合同短期化的問題，擴(kuò)大了無固定期限勞動合同適用情形�！斑@表明我國勞動合同法希望通過法律的規(guī)范和引導(dǎo)來達(dá)到更多的無固定期限勞動合同適用的目的，從而實現(xiàn)勞動關(guān)系的長期穩(wěn)定�！�
為了避免一些企業(yè)只使用員工“黃金期”的做法，勞動合同法規(guī)定，除非勞動者提出訂立固定期限勞動合同，否則用人單位需與勞動者簽訂無固定期限的勞動合同。不少企業(yè)對此條規(guī)定頗感擔(dān)心，怕給裁員造成障礙。
對于企業(yè)的擔(dān)心，林嘉表示大可不必。她解釋說，實際上，無固定期限并不等同于原來的固定工，員工也不是只能進(jìn)不能出，勞動合同法同時也給用人單位開了很多“口子”，規(guī)定了用人單位解除勞動合同的情形和經(jīng)濟(jì)性裁員的條件，因此用人單位不必畏懼或排斥無固定期限勞動合同的適用。
林嘉認(rèn)為，實際上，這條規(guī)定對企業(yè)是有利的。
“勞動合同期限過短，對企業(yè)來說很難使員工形成對企業(yè)的歸屬感。如果員工沒有把自身發(fā)展同企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，對企業(yè)的貢獻(xiàn)就會大打折扣，擁有和諧、穩(wěn)定的勞動關(guān)系才能有利于企業(yè)的發(fā)展�！�
“當(dāng)然，勞動合同法的確對企業(yè)提出了更高的要求�！绷旨翁寡�，這些年我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，對勞動者權(quán)益的保護(hù)也在不斷地完善。過去在用工環(huán)境中存在不少勞動者權(quán)益受侵害，忽視勞動者權(quán)益保護(hù)的現(xiàn)象，如隨意延長工作時間，不與勞動者簽訂勞動合同、不給勞動者入保險等。可以說，一些企業(yè)獲得的利潤中有相當(dāng)一部分是以犧牲勞動者權(quán)益為代價換來的。這種情況不能放任下去�！皠趧雍贤ň褪且屍髽I(yè)更好地對待員工�！�
對勞動者的保護(hù)加強(qiáng)了是否會導(dǎo)致企業(yè)在用人自主權(quán)上處于被動局面？是否會給企業(yè)發(fā)展帶來阻力呢？記者問。
林嘉說，用人單位完全可以通過完善其內(nèi)部人事管理制度和采取更加科學(xué)合理的激勵機(jī)制來解決勞動力的優(yōu)勝劣汰問題，從而提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，而不必采取突擊終止勞動合同的做法。
在接受采訪時，林嘉反復(fù)向記者提及企業(yè)的責(zé)任感，她認(rèn)為，企業(yè)在獲取豐厚利潤的同時，還應(yīng)考慮怎樣回報員工，要讓雙方共同分享企業(yè)發(fā)展的成果，這樣才能達(dá)到構(gòu)建、發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系的目標(biāo)。(朱磊)
相關(guān)報道
