開發(fā)商：“斷糧”困境逼出更多自救
在調(diào)控風(fēng)暴中前行，用“生死攸關(guān)”來形容開發(fā)商的處境已不為過，冷不防，加息之箭又從背后射來。
“單純加息，對房地產(chǎn)的影響還是心理作用大于實際作用。開發(fā)商的融資開發(fā)成本是提高了，但直接影響在這0.27個百分點上是不會明顯體現(xiàn)的。不過，開發(fā)商也意識到，目前他們所面對的是一場全方位的調(diào)控，‘腹背受敵’。在此前提下，行業(yè)面臨變局的大方向已不可逆轉(zhuǎn)。”上海社會科學(xué)院房地產(chǎn)業(yè)研究中心專家表示。
的確，央行從2004年底開始的加息是伴隨著國家緊縮“銀根”、“地根”，并專項調(diào)控房地產(chǎn)而來的，所以除了成本高企、融資困難外，樓市景氣程度下滑、需求拉動不足等也讓開發(fā)商的現(xiàn)金回籠計劃受挫、預(yù)期利潤下降，可以說想轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險的可能都沒有，不少企業(yè)逐漸陷入“斷糧”的境地。
“此次加息將推動房地產(chǎn)開發(fā)市場加速洗牌是首先可以遇見的�！比A東師范大學(xué)的一位教授指出，“這個時候大的開發(fā)商就可以利用自己的資金優(yōu)勢順勢擴張，中小開發(fā)商搞不下去就只有出局了，房地產(chǎn)企業(yè)分化是這個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的必然趨勢。”
事實上，開發(fā)商已經(jīng)在這樣考慮。復(fù)地集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人對媒體表示，加息只對自有資金不充足的開發(fā)商會產(chǎn)生些影響，而銀行利息的預(yù)算在復(fù)地目前的項目周期里只占很小比例，所以基本不會影響到開發(fā)計劃和運作進(jìn)程。華潤集團(tuán)的有關(guān)人士則直接告訴記者加息“是件好事”，因為華潤本就想在調(diào)控加速行業(yè)整合的環(huán)境下乘機擴張，加息反而又給其創(chuàng)造了機會。
當(dāng)然，有人歡喜有人愁，日子難過的開發(fā)商恐怕更多。一些中小開發(fā)企業(yè)的負(fù)責(zé)人就向記者表示，項目開發(fā)主要還是依靠信貸資金，加息所帶來的開發(fā)貸款資金成本加大的壓力是無法避免的，特別是我國正進(jìn)入加息周期已成共識，一旦今后加息變?yōu)橐环N常態(tài)，企業(yè)所面臨的風(fēng)險也會越來越大。
上海五合智庫投資顧問有限公司總經(jīng)理鄒毅指出，房地產(chǎn)市場已到轉(zhuǎn)型期�！伴_發(fā)商已經(jīng)普遍意識到了房地產(chǎn)行業(yè)的‘金融屬性’，未來金融產(chǎn)品化，企業(yè)規(guī)模化，產(chǎn)品復(fù)合化、專業(yè)化等房地產(chǎn)行業(yè)的縱深化發(fā)展趨勢將更明顯，開發(fā)商更需要完善自己的財務(wù)戰(zhàn)略，特別是在融資籌劃上�！�
（來源：上海證券報 作者：柯鵬 于兵兵 李和裕）
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