有人這么說，股市為水，上市公司為舟。正是股市這片汪洋，承載著諸多上市公司，而這其中有巨型航母、大型郵輪、大木船還有小船。也正是些大大小小的上市公司撐起了中國股市，讓幾千萬投資者能在茫茫股海中尋找到自己搏浪前行的目標(biāo)。
回首2007年，作為改革主體的上市公司發(fā)生了質(zhì)變，改變了從前同股不同權(quán)等原有的制度缺陷，使得上市公司在2007年掀起一輪發(fā)展“狂潮”。
●狂潮一：中國軍團(tuán)顯露崢嶸
2007年，在上市公司隊(duì)伍中一個(gè)明顯的變化就是以“中國”命名的上市公司日益增多。兩市總計(jì)達(dá)到了22家之多。
在這些“中國××”的上市公司中，有8家公司是在2007年上市的，分別是中國鋁業(yè)、中國平安、中國人壽、中國神華、中國石油、中國遠(yuǎn)洋、中國中鐵、中國海城�？墒�，就這僅僅8家上市公司所占的流通市值就達(dá)4156.99億元之巨。中國字號(hào)的上市公司已經(jīng)顯露出王者之氣，在一定程度上將直接影響今后的市場走勢。
今年6月以來，“中字頭”H股回歸的浪潮漸次掀起，在中海集運(yùn)之后，排隊(duì)等待回歸的“中字頭”股也不少。其中，作為全球最大市值的上市公司中國石油，成功完成回歸使命。
近期，中國電信回歸A股的消息一直在傳，兩家電信商中國移動(dòng)和中國網(wǎng)通也在“歸A”的籌劃中，瑞信最近發(fā)表報(bào)告稱，中國移動(dòng)和中國網(wǎng)通回歸時(shí)間可能早于預(yù)期，2008年首季可能進(jìn)行。此外，中煤能源、中海化學(xué)等紅籌股預(yù)計(jì)也在A股回歸的隊(duì)伍中。
●狂潮二：歷史紀(jì)錄屢創(chuàng)新高
據(jù)12月19日的最新統(tǒng)計(jì)，A股市場的上市公司數(shù)量已達(dá)1935家，較之去年有了顯著的提高。不僅上市公司數(shù)量創(chuàng)出新高，當(dāng)年126.31元的股票最高價(jià)現(xiàn)在也被定格在300元。
在中國股市中，股票的最高價(jià)代表一個(gè)時(shí)期市場環(huán)境的好壞，也是這一時(shí)期的標(biāo)志性數(shù)字。例如：第一只百元股誕生在2000年的那次牛市中，這是當(dāng)時(shí)中國股市和上市公司的標(biāo)志。
在2007年的這場牛市中，同樣也出現(xiàn)了一家“英雄”式的上市公司——中國船舶。該股股價(jià)不僅突破了百元的歷史紀(jì)錄，而且還一度將股票的最高價(jià)鎖定在300元的“天價(jià)”上。過去的一年中，已經(jīng)有十余家上市公司的股價(jià)曾突破100元大關(guān)，“百元俱樂部”也成為2007年市場中最亮麗的風(fēng)景。
此外，ST股的瘋狂也成為這一年不可磨滅的記憶。ST浪莎一度漲上50元，股價(jià)令很多沒“帽”沒“星”的上市公司都為之動(dòng)容。2007年，同樣是三板市場的關(guān)鍵年：公司數(shù)量成跨越式發(fā)展，粵傳媒更是實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)板上市，為曾經(jīng)的雞肋市場打開價(jià)值之門。
●狂潮三：上市公司在監(jiān)管下的飛躍
2007年，管理層對上市公司的監(jiān)管比歷年都嚴(yán)。
嚴(yán)格監(jiān)管的目的是為了讓上市公司更快、更好、更健康的發(fā)展，在管理層的監(jiān)督下，股權(quán)分制改革得到了全面推進(jìn)，以目前的情況看，未完成股改的公司僅有54家，這與去年相比，是一個(gè)重大飛躍。
很多上市公司2007年業(yè)績較2006年呈高速增長，在A股市場進(jìn)行IPO的公司要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于在境外上市的企業(yè)，而在上市公司的重組方面，眾多公司相繼完成了重大資產(chǎn)重組，完善了市場的結(jié)構(gòu)性變化。種種跡象表明，在嚴(yán)格監(jiān)管下，上市公司得到更大的發(fā)展空間。
為規(guī)范指導(dǎo)各上市公司認(rèn)真做好2007年年報(bào)編制和披露的各項(xiàng)工作，今年新修訂的《年報(bào)準(zhǔn)則》針對全流通市場環(huán)境下出現(xiàn)的限售股份變動(dòng)等新情況，增加了新的披露要求。在股本變動(dòng)的披露上，《準(zhǔn)則》要求增加披露限售股份變動(dòng)情況表。如果有戰(zhàn)略投資者或一般法人因配售新股成為前10名股東的，上市公司也應(yīng)予以注明，并披露約定持股期間的起止日期。
●2007年上市公司中的盲點(diǎn)
“牛市內(nèi)幕交易第一案”
——杭蕭鋼構(gòu)
一家本在中國A股市場并不起眼的上市公司，卻在2007年突然成了轟動(dòng)中國乃至世界資本市場的焦點(diǎn)：一份來自貧瘠非洲大地的344億元(合43億美元)大單、十余個(gè)兇猛的漲停板、股價(jià)異動(dòng)后引發(fā)的調(diào)查和爭議等等。雖然已經(jīng)有3人為此受審，但背后的故事依然迷霧重重。
2007年最受打擊上市公司
——中國石油
中國石油號(hào)稱是“亞洲最賺錢的公司”，自從它登陸A股市場后，就完全蛻變成一臺(tái)普通投資者的“絞肉機(jī)”，以至于諸多投資者開始“罵娘”。而中國石油回歸A股得到的市場反應(yīng)，是投資者以及管理層都始料未及的。
2007年最軟弱的“神話”
——*ST金泰
自7月9日，*ST金泰發(fā)布定向增發(fā)公告，在隨后的43個(gè)交易日里，該股從3.16元漲到26.58元，漲幅高達(dá)741%。這一度讓增發(fā)后持有公司股份56億股的新恒基大老板黃俊欽個(gè)人賬面財(cái)富達(dá)1417億元，逼近亞洲首富李嘉誠。不過，此后，*ST金泰又出現(xiàn)了連續(xù)7個(gè)跌停的大急轉(zhuǎn)。隨后的9月13日，*ST金泰開始停牌，至今杳無音訊，成為一段最軟弱的“神話”故事。(周科競 崔呂萍 王磊）
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