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            中新網(wǎng)4月26日電 據(jù)中國(guó)保監(jiān)會(huì)網(wǎng)站消息,4月24日,中國(guó)保監(jiān)會(huì)舉辦保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理指引研討會(huì)。中國(guó)保監(jiān)會(huì)發(fā)展改革部副主任房永斌在研討會(huì)上強(qiáng)調(diào),《保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(以下簡(jiǎn)稱《指引》)是保險(xiǎn)業(yè)關(guān)于保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理的第一部指導(dǎo)性文件,核心是指導(dǎo)保險(xiǎn)公司完善治理結(jié)構(gòu),建立健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理是當(dāng)前保險(xiǎn)工作的一項(xiàng)重要任務(wù),要切實(shí)貫徹落實(shí)《指引》,提高保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理水平,促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。

            研討會(huì)上,承辦方德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所有關(guān)專家結(jié)合《指引》介紹了“企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理一般性框架”和“保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制”,提出了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和發(fā)展演化的一般規(guī)律,全面分析了保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)定、識(shí)別的基本原則,闡述了保險(xiǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略和控制策略原理。中國(guó)人壽保險(xiǎn)集團(tuán)公司介紹了404條款的遵循情況,重點(diǎn)回顧了實(shí)施全面風(fēng)險(xiǎn)管理的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),強(qiáng)調(diào)了以組織完善為基礎(chǔ)、強(qiáng)化日常管理和制度執(zhí)行力、建立內(nèi)控評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、突出信息技術(shù)手段以及強(qiáng)化部門間溝通協(xié)調(diào)的重要性。泰康人壽保險(xiǎn)公司介紹了全面建立公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系的框架和成效,從經(jīng)濟(jì)資本應(yīng)用的角度闡述了風(fēng)險(xiǎn)管控的經(jīng)濟(jì)學(xué)意義和企業(yè)效益,探討了建立與公司發(fā)展戰(zhàn)略和整體風(fēng)險(xiǎn)承受能力匹配的風(fēng)險(xiǎn)政策以及加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理,建立以市場(chǎng)一致性內(nèi)含價(jià)值(MCEV)為基礎(chǔ)的資產(chǎn)負(fù)債管理體系的可行性,提出了落實(shí)《指引》的具體措施,

            房永斌副主任指出,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理是完善公司治理結(jié)構(gòu)的一項(xiàng)重要工作。風(fēng)險(xiǎn)管理是公司治理結(jié)構(gòu)工作的重要內(nèi)容。這就要求保險(xiǎn)公司董事會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理承擔(dān)最終責(zé)任,把風(fēng)險(xiǎn)管理作為公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。董事會(huì)要下設(shè)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)的專業(yè)委員會(huì),管理層要建立相對(duì)獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)構(gòu)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理是深化公司治理結(jié)構(gòu)改革的重要工作。風(fēng)險(xiǎn)管理水平是衡量公司治理結(jié)構(gòu)完善程度的重要標(biāo)準(zhǔn),只有提高風(fēng)險(xiǎn)管理能力,才能將各種風(fēng)險(xiǎn)造成的損失降到最低限度,保證低投入、高效益,更好地維護(hù)股東和被保險(xiǎn)人的利益。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理是維護(hù)利益相關(guān)者合法權(quán)益、完善的公司治理結(jié)構(gòu)的內(nèi)在要求,是保險(xiǎn)業(yè)推進(jìn)公司治理結(jié)構(gòu)改革的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。要將完善公司治理結(jié)構(gòu)作為從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)的治本之策來(lái)抓。

            他強(qiáng)調(diào),保險(xiǎn)公司要切實(shí)貫徹落實(shí)《指引》,提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平。要高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。各保險(xiǎn)公司要認(rèn)真組織公司董事、高管人員和員工學(xué)習(xí)《指引》的主要精神,高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理工作,提高風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。要進(jìn)一步深化改革,完善保險(xiǎn)公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系。風(fēng)險(xiǎn)管理涉及保險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面,改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系,在一定程度上是一場(chǎng)保險(xiǎn)公司內(nèi)部的綜合改革。各保險(xiǎn)公司要認(rèn)真貫徹落實(shí)《指引》的各項(xiàng)要求,結(jié)合自身實(shí)際,周密安排,精心部署,有計(jì)劃有步驟地完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系。要積極借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制。要不斷學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)的風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn),提升全行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。


           
          編輯:邱觀史】
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