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          從捷豹、陸虎易主印度塔塔 看世界汽車格局之變

          2008年01月14日 11:15 來源:第一財經(jīng)日報 發(fā)表評論

            盡管最后一錘尚未敲響,捷豹、陸虎將“轉嫁”印度塔塔汽車已無太大懸念。此舉無疑將成為印度汽車行業(yè)的一次重大勝利。

            “Automotive World”對此有一句評論:“資產(chǎn)不停易主,品牌潮起潮落,但生意還在繼續(xù)!笔澜绺鞯仉S時都會發(fā)生兼并和收購。從商業(yè)角度冷眼旁觀,捷豹和陸虎也就是眾多并購案中的一件,涉及金額也并不驚人。但新舊兩個主人卻有旁人無法體味的心境。同時此交易也反映了全球汽車產(chǎn)業(yè)重心正隨中印等新興市場的崛起再一次轉移。

            塔塔代表了一股新生力量

            來自印度的塔塔汽車代表了世界汽車領域的一股新生力量。盡管這股力量是否能如當年的日韓車商那般最終修成大器,現(xiàn)尚不能草率下定論,但印度車商的雄心和魄力已然表露。在走向國際市場的初期,它們便直接參與高端資產(chǎn)的競購。在捷豹競購者的名單中,塔塔汽車并不是唯一的印度競購者,印度最大多用途運輸車及拖拉機生產(chǎn)商 Mahindra & Mahindra也名列其中。此外,作為印度車商中的翹楚,塔塔汽車上周發(fā)布了售價2500美元(約合1.8萬元人民幣)的“全球最廉價汽車”,震動了整個行業(yè)。

            相比塔塔,福特興許要失落得多。月初公布的最新數(shù)據(jù)顯示,福特75年來首次丟失美國市場老二的位置,被豐田取代。禍不單行,上周公布的2007年加拿大市場數(shù)據(jù)顯示,福特也沒有守住這里的陣地,被克萊斯勒取代,淪為加拿大市場的老三。

            盡管目前交易數(shù)據(jù)尚未公布,但在這樣的背景下,外界普遍預計福特會賠本賣出捷豹和陸虎,甚至可能連當年收購價的一半都無法收回。

            “Automotive World”報道的數(shù)據(jù)稱,福特1989年以25億英鎊的價格收購捷豹,隨后又陸續(xù)投資了70億~80億英鎊,但至今未享受到任何收益。從銷量上來看,捷豹依舊前途未卜,在其本土市場——英國,捷豹2002年的銷量尚有6萬輛,到2006年只賣出2萬輛。

            與捷豹不同,2000年,福特從寶馬手中以17億英鎊的價格收購陸虎以來,陸虎一直是一個盈利的公司。眼下,福特已將捷豹和陸虎兩個品牌的后臺運營整合在一起,因此兩個品牌不得不打包出售。有分析師指出,搭上盈利的陸虎,是為了讓捷豹更順利地出手。

            福特旗下豪華汽車子公司Premier Automotive Group(下稱“PAG”)原本有Aston Martin、捷豹、陸虎以及沃爾沃。目前Aston Martin已然出手,捷豹、陸虎是在弦之箭,而沃爾沃預計將孤掌難鳴。這意味著,福特的PAG最終將支離破碎。

            殘酷的現(xiàn)實對于福特而言也許有點冤枉。無論是捷豹和陸虎,還是之前已經(jīng)易主的Aston Martin,福特都能算是一個“好主人”,福特為這三個豪華車品牌提供了持續(xù)的技術支持和新品研發(fā)。就在新近舉辦的底特律車展上,陸虎剛剛推出了LRX概念車,吸引了不少眼球。同樣,捷豹的虧損也已開始減小,2007年共虧損5億英鎊,2008年預計虧損能減少到3億英鎊。

            問題出在福特身上

            “Automotive World”分析指出,問題不是出在捷豹和陸虎身上,而是出在福特身上。汽油價格高漲,對手步步緊逼,令福特的防線連連失守。在這種環(huán)境下,市場和投資者都期望福特能專營主業(yè)!叭粼谝粋好的市場環(huán)境下,給福特足夠的時間,PAG的境遇可能大不相同!    

            但殘酷的現(xiàn)實并非如此。在福特之前,通用在瓦格納領導下連連“割肉”,甚至不惜出售旗下利潤大戶GMAC的控股權。通用的做法,盡管沒有扭轉乾坤,至少也在一定程度上解了燃眉之急。雖然今年的全球老大有可能旁落豐田,但通用至少守住了美國和加拿大兩塊市場的老大。而在通用之外,去年戴姆勒和克萊斯勒也勞燕分飛。臨危受命的穆拉利,也不得不收縮戰(zhàn)線,聚焦主力。出售Aston Martin、捷豹、陸虎等非核心資產(chǎn)則是穆拉利新政策略之一。

            無論是通用、克萊斯勒、戴姆勒,還是如今的福特,它們的業(yè)務重組都打擊著多品牌戰(zhàn)略支持者的信念。種種事實證明,品牌聯(lián)合的協(xié)同效應對成本節(jié)約的意義并非如想象中那么大。

            相對于福特的遲暮,塔塔汽車則顯出一股朝氣。塔塔汽車隸屬印度大財閥塔塔集團旗下。塔塔集團成立于19世紀中葉,較之正在準備百年誕辰的通用,塔塔集團絕不是后生晚輩。直面國際大亨的競爭,塔塔集團等這一天等了很久。那么塔塔汽車能否給捷豹和陸虎一個不一樣的未來呢?

            一些西方分析師擔心,塔塔缺乏相關資源。至少在短期內,諸如發(fā)動機等問題,塔塔需要在品牌交接過程中獲得福特的支持。

            不過,捷豹、陸虎目前的銷量也許并不是塔塔最看重的。盡管交易還沒有成交,但是一些海外媒體已然將塔塔稱為“捷豹的競購者”(Jaguar bidder)。此外,塔塔也有自己的王牌,那就是印度以及相關的新興市場。目前業(yè)內公認,捷豹和陸虎的未來需要新興市場的救贖。有預測稱,2008年,中國將成為勞斯萊斯的第二大市場,僅位于美國之后。那么正在壯大的印度將給捷豹陸虎這兩個擁有正宗英國血統(tǒng)的豪華車帶來什么樣的未來呢?(惠正一)

          編輯:趙婕】
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