去年以來(lái)，中國(guó)汽車業(yè)發(fā)生了兩件荒唐事，一是“騰中買馬”，一是“仰融造車”�！膀v中買馬”熱炒了一陣也就過(guò)去了，而看似更不靠譜的“仰融造車”卻越傳越實(shí)，特別是最近正道與江淮的一紙協(xié)議，似乎真的要落地生根，眼看謊言就要變成現(xiàn)實(shí)了。

　　近一年來(lái)，圍繞“仰融造車”爭(zhēng)論的焦點(diǎn)，主要是有關(guān)他“有沒(méi)有技術(shù)”，“有沒(méi)有資金” 及仰融的一些歷史問(wèn)題進(jìn)行，也就是仰融有沒(méi)有造車的本事。竊以為，無(wú)論仰融能還是不能造出車子來(lái)，空口白話，恐怕一時(shí)間都很難證明，而且首先得給他機(jī)會(huì)，才能下結(jié)論，而這可能正是仰融所希望達(dá)到的，所以他才一輪輪編出故事，供媒體炒作。

　　其實(shí)對(duì)中國(guó)而言，仰融有沒(méi)有造車本事并不重要，重要的是現(xiàn)實(shí)的中國(guó)汽車業(yè)還需不需要再加一個(gè)仰融？如果根本不需要，那么他有沒(méi)有造車本事，與我何干？用不著去考證與追究；如果需要他加進(jìn)造車行業(yè)，就不妨給他一個(gè)機(jī)會(huì)試一試，造不出車來(lái)也是他自個(gè)兒的事情。

　　人們常說(shuō)，汽車產(chǎn)業(yè)是資金密集型、技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)。在改革開放初期，中國(guó)造汽車是一無(wú)資金，二無(wú)技術(shù)，所以才要“用市場(chǎng)換技術(shù)”。到今天，中國(guó)年產(chǎn)銷汽車1360萬(wàn)輛，今年預(yù)計(jì)很可能躍上1600萬(wàn)輛臺(tái)階，已經(jīng)毫無(wú)爭(zhēng)議的成為世界第一汽車大市場(chǎng)。如果我們不介意，把在中國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)的外國(guó)品牌車子都算作“我們”的汽車，中國(guó)自然也已成了“世界第一汽車生產(chǎn)大國(guó)”了。中國(guó)現(xiàn)在還缺少什么？資金，中國(guó)多得不得了，炒完了房子，炒綠豆、炒大蒜，現(xiàn)在又在炒生姜了，將來(lái)還可能炒玉米、炒小麥；技術(shù)，現(xiàn)在汽車的通用技術(shù)到處都能買到，核心技術(shù)，誰(shuí)也不會(huì)給你，仰融自然也買不到。

　　如果我們不把品牌當(dāng)成一個(gè)問(wèn)題，只要是在中國(guó)境內(nèi)生產(chǎn)的汽車，無(wú)論誰(shuí)家的品牌，統(tǒng)統(tǒng)都叫“中國(guó)汽車”，中國(guó)就不僅已經(jīng)是“汽車大國(guó)”，而且也是“汽車強(qiáng)國(guó)”了�？梢钥纯催�有什么車子中國(guó)造不出來(lái)？世界上哪個(gè)國(guó)家能有這么多汽車品牌？產(chǎn)能問(wèn)題根本不需要中國(guó)人自己努力，跨國(guó)公司都想把中國(guó)變成自己全球最大市場(chǎng)，都在不遺余力地“擴(kuò)能改造”，連寶馬這種高端車都揚(yáng)言要把產(chǎn)能擴(kuò)大到50萬(wàn)輛。

　　如果把“汽車強(qiáng)國(guó)”定義為自主品牌為主導(dǎo)的汽車產(chǎn)業(yè)，中國(guó)現(xiàn)在需要加強(qiáng)的是自主品牌汽車。而仰融，作為一個(gè)美國(guó)公民，一家在美國(guó)注冊(cè)的公司，它生產(chǎn)的汽車品牌怎么能算作中國(guó)的“自主品牌”呢？如果看做美資品牌，為什么現(xiàn)成的通用福特不用，而去另起爐灶，搞一個(gè)名不見經(jīng)傳的“正道”呢？我們知道，打造一個(gè)品牌談何容易！已經(jīng)有了十?dāng)?shù)年造車經(jīng)驗(yàn)的奇瑞、吉利，尚且處境艱難，而要把從零起步的“正道”做大、做強(qiáng)，恐怕歷史未必給你機(jī)會(huì)了。

　　無(wú)論從哪個(gè)角度講，中國(guó)現(xiàn)在都不需要再加一個(gè)仰融造車了。去年仰融造車剛一浮出水面，我們就說(shuō)過(guò)，仰融有300億美元，就應(yīng)該就近去忽悠奧巴馬，因?yàn)槊绹?guó)現(xiàn)在最需要投資、最需要就業(yè)崗位，仰融的項(xiàng)目最適合奧巴馬的胃口。

　　看似很不靠譜的“仰融造車”能在中國(guó)高燒不退，說(shuō)明 “仰融造車”是有市場(chǎng)的，因?yàn)橹袊?guó)存在汽車熱的土壤，曾記否？上世紀(jì)90年代末，有二十多個(gè)省市自治區(qū)把汽車工業(yè)列為支柱產(chǎn)業(yè)！

　　左延安先生在業(yè)界一直以“穩(wěn)重”著稱，他帶領(lǐng)的江淮發(fā)展一直平穩(wěn)。老左不是一個(gè)冒險(xiǎn)的人，老左也是個(gè)絕頂聰明的人，他和仰融之間既是一場(chǎng)合作，也是一場(chǎng)博弈。仰融要進(jìn)入中國(guó)，需要找一個(gè)“根”；而江淮進(jìn)入轎車領(lǐng)域不久，規(guī)模比較小，想利用“新能源”概念擴(kuò)張規(guī)模，仰融忽悠的就是“新能源”。國(guó)家最初確定的五個(gè)電動(dòng)車試驗(yàn)城市就有合肥，江淮 “近水樓臺(tái)”不能不得月。將來(lái)合作成與不成，江淮都不會(huì)吃虧，因?yàn)楣�廠建在合肥，搬不走，這件事情上老左一定有他的考慮。

　　俗話說(shuō)，潮水退去才知道誰(shuí)在裸泳。我們等著瞧吧。