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　　中國互聯(lián)網絡信息中心　CNNIC　發(fā)布《2007年中國博客市場調查報告》顯示，中國博客空間達到7282萬個，中國博客作者數量達4698.2萬人。

　　一方面博客數量日益高漲，博客流量也已經過億，如何將流量與贏利劃上等號成為數千萬博客主的心聲　也成為博客網站亟待突破的問題。但目前只有新浪的博客廣告分成贏利模式在市場上開始顯成效。要完全讓博客的市場運作起來，開采出2.0時代博客存在的真正商業(yè)價值，只靠一家新浪、只有一種有效的贏利模式是不夠的，還需要對其商業(yè)模式進行深掘。

　　博客市場趨向門戶網站

　　據《2007年中國博客市場調查報告》顯示，新浪博客、騰訊QQ空間、網易和搜狐博客數量占據了中國博客數量的主要份額，其中新浪博客市場份額達32.86%，居行業(yè)榜首。博客類網站2007年11月的流量分析報告也顯示，騰訊、新浪、網易等門戶網站的博客流量已超過了獨立博客網站。博客市場份額逐漸向門戶網站集中，這些博客的后起之秀為何能搶了國內其他專業(yè)性博客網站的風頭？

　　首先，綜合門戶網站本身的市場集中度非常高。《Netguide2008中國互聯(lián)網調查報告》顯示，2007年互聯(lián)網55個行業(yè)分支呈現(xiàn)普漲態(tài)勢，其中較有代表性的增長是，綜合門戶市場規(guī)模達到123.5億元，同比增長22.3%。而新浪、搜狐、網易和騰訊等在內的四大門戶網站營收占據了綜合門戶的76%，市場集中度“非常高”。

　　其次，門戶博客服務全面超過了獨立博客網站。自博客快速發(fā)展以來，各綜合門戶已經將博客服務視為本網站業(yè)務發(fā)展的重點來抓，他們基于既有的用戶優(yōu)勢和網絡媒體影響力，很快超過了博客服務的發(fā)起者成為第一陣營。

　　艾瑞分析認為，與門戶網站的博客服務相比，垂直博客網站缺少的不是技術、也不是服務的好壞，缺乏的恰恰是與其他網絡服務的有效整合。

　　有效的贏利模式加速博客市場運作

　　博客市場向門戶網站集中也促使了門戶網站努力去探尋“如何讓博客贏利”。去年10月，新浪提出了在博客頁面中內嵌廣告，然后以博客的流量換取廣告收入的“利潤分成”模式。占據了博客市場第一份額的新浪網在真正意義上實現(xiàn)了博客的贏利。

　　可以說，廣告分成模式有效開啟了博客商業(yè)化的進程。但這種贏利模式只適合運用在新浪、搜狐、網易、騰訊等大型門戶網站上，并不能被大范圍地引入到其他專業(yè)性的博客網站。博客要想進入到全商業(yè)時代，還需挖掘博客其他的贏利方式。

　　在這過程中，我們不妨借鑒下國外已經探索出的博客贏利模式，或許會對國內博客今后走向商業(yè)化時代有所啟發(fā)。

　　韓國的博客網站“賽我網”， 依靠網絡上的虛擬交易實現(xiàn)贏利。這個網站給每個注冊用戶提供了一個虛擬博客“小窩”。在網站平臺上，可以買賣和交易鮮花、寵物、首飾等個人物品，而網站也可以通過這些虛擬銷售來獲得收入。目前，韓國90%的24歲到29歲的人群都在使用“賽我小窩”。

　　美國商業(yè)博客網站Gawker Media計劃于今年1月針對所有Gawker Media的博客推出新支付系統(tǒng)。網站創(chuàng)始人尼克·鄧頓表示，新支付系統(tǒng)將依據博客的網絡流量確定支付金額，該系統(tǒng)的目標是增強博客網站的吸引力。新的支付系統(tǒng)推出后，訪問量高的博客將獲得更高的資金。

　　博客在國外做為一種高級傳媒載體，其贏利模式已相對成熟，一些博客成名后，還可以從名人效應中獲得商業(yè)收益。例如從寫專欄、做廣告、舉辦講座、出書、企業(yè)贊助等活動中獲利。而這些贏利方式都是對正在成長的中國博客市場的有效啟示。