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              資料圖片 中新社發(fā) 井韋 攝


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            中國首家大型商業(yè)銀行廣發(fā)銀行重組及引入戰(zhàn)略投資者的激烈競購在持續(xù)一年后塵埃落定。據消息人士透露,廣東發(fā)展銀行的引資重組行動將以花旗集團為首的財團勝出告終,收購后花旗方面擬派三名代表進駐廣發(fā)行董事會開展工作。

            花旗三名代表入駐董事會

            一位接近廣發(fā)行的知情人士透露,在廣發(fā)行十一位董事會席位中,花旗擬派出三名代表進駐,其中董事長很有可能由花旗人士擔任。記者昨日分別致電廣發(fā)行行長張東華和花旗方面有關負責人,但雙方均拒絕予以置評。

            據一消息人士介紹,廣發(fā)行內部現(xiàn)已掀起一股英語學習熱潮。該人士稱,廣發(fā)行的員工們目前都在進行商務英語的強化培訓,以迎接“洋主人”——花旗高管的入駐。

            突破25%上限收購屬特批

            據了解,花旗此番入主,只是相對控股廣發(fā)行約36%的股份,而非絕對控股。這個持股比額突破了監(jiān)管層外資控股不得超過25%的上限,屬于特批。

            股權控制上,花旗集團為首的財團內,花旗、中人壽、中糧分別持股36%、20%、10%,中國國電、中信信托、中國節(jié)能投資公司和中國普天集團持股19%。

            廣東發(fā)展銀行是中國一家股份制銀行,2005年開始,花旗集團、法國興業(yè)銀行和平安保險率領的三大競標團針對該行的股權,展開了一場激烈的收購大戰(zhàn)。三家財團分別開出了241億元、235億元與226億元的價碼。

            本次重組,廣發(fā)行擬出讓85%的絕對控股權,而且廣發(fā)行明確提出外方可以擁有管理權,提名董事長和行長,當然任職資格尚需要銀監(jiān)會批準。對于這三大競標團來說,這是獲得中資銀行管理權不可多得的良機。

            競購后花旗卡暫不會取代廣發(fā)卡

            位不愿具名的金融分析師強調,花旗能否對廣發(fā)行進行實質性的改造,“關鍵在于持股比例,目前的最新數(shù)據是花旗有望持股廣發(fā)36%,如果花旗在廣發(fā)行重組后的持股比例能夠達到40%左右的話,基本上能夠掌握話語權,突破此前類似合作的‘瓶頸’,為廣發(fā)行帶來嶄新的發(fā)展和管理模式”。

            該分析師表示,相對于深發(fā)展的大股東美國新橋,花旗的優(yōu)勢在于作為全球領先的銀行業(yè)集團,花旗自身有大量的金融人才!安贿^,相對控股這一前提,決定了花旗管理層在推進廣發(fā)行的改革中,不大可能過于大刀闊斧,同時,花旗還有可能遭遇一定的阻力。此外,歷史包袱帶來的難題化解也需要時間和過程!

            這位分析師表示,“如果花旗集團控股廣發(fā)行,相信會在標準化的管理上帶來重大變化,但花旗信用卡不可能取代廣發(fā)信用卡!

            浦發(fā)、廣發(fā)花旗中國夢脈絡漸顯

            作為全球最大的金融機構之一,美國花旗集團在廣發(fā)行重組引入海外戰(zhàn)略投資者的競購浪潮中一直屬于堅定的逐鹿者之一。一位深圳金融界資深人士告訴記者,花旗非?春弥袊膫人零售銀行市場。當年,當招商銀行在紐約設分行舉行開業(yè)典禮時,花旗銀行總裁曾親臨祝賀并表示愿意合作。事后,招商銀行行長馬蔚華坦陳,花旗與招商銀行合作的條件之一,是希望其在中國市場發(fā)行的花旗信用卡取代招行信用卡。

            無緣牽手招行,令花旗將其開拓性的目光投向了浦發(fā)銀行,并與其達成了入股協(xié)議。不過,為了爭奪廣發(fā)行,今年年初,雙方宣布解除排他性合作協(xié)議,但雙方還是就花旗增持浦發(fā)銀行股權作了詳細規(guī)定:在浦發(fā)銀行增發(fā)7億股流通股的同時或以后,花旗將通過認購浦發(fā)銀行定向發(fā)行新股的方式,將其持股比例增加至19.9%。盡管花旗方面有關負責人拒絕向記者透露花旗的中國市場戰(zhàn)略路線圖,但花旗對中國龐大的個人零售銀行市場的興趣有目共睹。

            ◇數(shù)據

            廣發(fā)行重組資金缺口達600億

            近年來,廣發(fā)行核心資本充足率不到3%,而不良資產率卻接近20%。中國國際金融公司的銀行業(yè)分析員范艷瑾估算,要使廣發(fā)行在重組后實現(xiàn)核心資本充足率達到6%,不良貸款比例低于5%的目標、資金缺口在500億元左右。如果再進行撥備,使撥備率達到60%,則資金缺口在550億~600億元左右。廣發(fā)行重組的一個突出特點是在不剝離不良資產的情況下,將持股比例、控股權、管理權等向投資者敞開,公開競價,戰(zhàn)略投資者可以組合不同的附加條件,提出令人動心的優(yōu)化方案。

            持續(xù)一年的廣發(fā)行競購塵埃落定,花旗成為最終勝利者。

           。▉碓矗骸稏|方早報》 作者:雷蕾)

           
          編輯:王菲】
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